本页分别说明时间安排和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「时间安排」关注度 75、推荐指数 7.7，「安全边界」关注度 54、推荐指数 9.4，「时间安排」的读者关注度更高。
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴，标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定；只排顺序或只标时刻，都判断不出能否接上。
按最短、通常、最长三档估时：排程用通常值，最短值作为不可再压的底线，最长值用来预留缓冲。911爆料吃瓜情报网不打烊。某一段被压到低于最短值，就应换时段或减项，不要继续压缩。
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况；多人同时投入时，工时相加不等于完成时间，范围未定的任务只能排出占位，不能据此承诺完工。b站看欧美大片纪录片。
安全边界从已指认的危险源出发，把允许进入的范围、允许的动作和必须停止的情形一起写明，并给出越界后的替代做法。它依靠现场能识别越界并有权停止；危险来源不清或无人执行停止时，界线只是标示。
按最远作业点、最不利站位和最快动作三种情况分别试边界：三种情况下都要能看见停止线、来得及停住、退路不被堵；缺一项就把边界外移或暂停作业。
标线是提示和判定依据，不是阻挡装置；面对失控物体、车辆或需要物理隔离的场合，单靠画线不成立。划线后若人员只能朝危险源方向退，或占用了撤离通道，应改设而不是照线作业。
读者评论
上次对方口头答应得挺好，转头就不认了，还是得留痕
挺实在的，不像有些文章上来就一堆术语，看不懂
我们最怕的就是需求一直加，加到最后工期还是原来那个
我们公司也有类似流程，但执行起来全靠自觉
谢谢，正好卡在一个扯不清的项目上，看了有点方向了