
验收对象 · 分项说明
概念说明
验收对象是被检查并判定是否达到约定要求的具体事物、结果或交付内容。maimai跳过。先界定对象范围与对应标准,验收才有落点;范围不清时,通过与否都缺少依据。
判断方法
先按交付清单逐项点名,确认每项的范围、数量和对应标准,再检查是否与约定对象一致;遗漏或混入未约定内容都要标出。
适用边界
只在对象边界、数量和对应标准能事先写清时适用;若对象仍在变化、范围未定或标准随人解释,不能据此判定通过与否。
本页分别说明验收对象和验收方法的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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验收对象是被检查并判定是否达到约定要求的具体事物、结果或交付内容。maimai跳过。先界定对象范围与对应标准,验收才有落点;范围不清时,通过与否都缺少依据。
先按交付清单逐项点名,确认每项的范围、数量和对应标准,再检查是否与约定对象一致;遗漏或混入未约定内容都要标出。
只在对象边界、数量和对应标准能事先写清时适用;若对象仍在变化、范围未定或标准随人解释,不能据此判定通过与否。

验收方法是检查验收对象时采用的操作顺序和判定依据,如核对、试用或抽样查看。方法要与对象特性对应,并预先写明合格与否的界限,不能事后凭印象决定。
先按对象特性选定核对、试用或抽样中的一种,再写清步骤、样本和合格界限,按同一顺序执行并留下结果。
只在验收对象、检查步骤、抽样范围和合格界限能在开始前写清时适用;若对象中途变化、标准依赖现场解释或无法重复核对,结果只能作为参考,需重新约定方法后再判定。
读者评论
收藏了,最近正好在对接供应商,踩了不少坑
小团队压根没有写文档的习惯,从哪开始改比较好
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
想问下小项目是不是也得走这套流程,感觉有点重
请问验收拖很久对方不配合,有没有什么软一点的推进办法