
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排可以从一个不可推迟的截止点向前倒推:先定最后一段必须结束的时刻,再按各段占用时长推出每段最晚开始点。它依赖截止点固定、各段耗时可控;截止点本身浮动时,倒推链条会逐段失效。
判断方法
先按同类任务记录一次实际起止,把等待、返工和净作业分开记;下次安排只用净作业时长加必要的等待余量。某一步记不出起止,就把它单列为待观察,不先给时长。
适用边界
只在条件相同的重复任务上成立:物品、路线、人数或工具更换后,记录时长只能作参考。首次做的任务没有可比记录,应先小段试做并记下起止,再据此排后续。



读者评论
有个疑问,双方都觉得自己有理的时候,找谁评理比较合适
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
补充一条:沟通完最好当天发个纪要,不然各自记的都不一样
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
看完顺手存下来了,明天开会正好能用上