
过程确认 · 分项说明
概念说明
常见误解是把过程确认当成对执行者的监督;准确说,它核对的是环节在约定节点的状态与事先约定是否一致,靠核对时点、观察项和当时条件同时留下记录成立。每日主题大赛-每日一赛。
判断方法
过程确认的判断,不是查记录填得齐不齐,而是看节点做法能否被另一名同岗位人员独立复现。选一个正在进行的节点,先不让原操作者解释,请另一名同岗位人员只看现场标识、物料状态和约定文件,说出下一步做什么、用什么、交给谁;再与原操作者的实际做法对照。两者不一致时,回到现场分清是标识缺失、约定含糊,还是做法本身有偏差。能独立复现且对照一致,节点才算确认得住。
适用边界
过程确认不是确认者到现场看一眼就能成立;它的前提是确认者能独立到达节点、看得见实际操作,并能自行选择观察位置。若只能由被确认方带着看指定工位,结论范围就止于看到的那个位置和时段,不能当作整条流程的确认。节点由外部方完成、只能看到交接物时,确认也只到交接物与记录是否对得上。需要进入受限区域或借助专门安排才能观察的项目,应另作安排,不能凭转述补记。



读者评论
有个小问题,需求变更特别频繁的话,流程该怎么简化?
看完学了一招,先把双方默认的前提一条条写出来对一遍
谢谢作者,看完心里踏实多了,原来不止我一个这么狼狈
请问双方理解不一致的时候,一般先找谁对齐比较合适?
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间