方案比较 · 分项说明
概念说明
方案比较先按门槛筛掉不满足必须条件的做法，再在剩余做法之间权衡；两类判断混在一起，比较就会围着已被淘汰的方案打转。
判断方法
比较前先做一次有无检查：只在个别备选上存在的项目单独列出，不并入共同评分；只对共有项目逐项对照。独有特征被平均分掩盖后，备选之间的性质差异就看不出来。
适用边界
各备选资料取自不同时间点时，差异可能来自时间变化而不是做法本身；没有对齐到同一时点之前，比较结果不能用来取舍。51导航在线网址大全。
黑桃视频黑桃网_方案比较与沟通记录：概念与用法对照
本页分别说明方案比较和沟通记录的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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本页阅读范围
先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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概念与判断方法
方案比较
沟通记录
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概念说明
沟通记录要写明每项结论适用于什么对象、从何时生效；缺这两项，记录虽保存了说法，后续行动仍无法判断该引用哪一条。91精精夜夜福利片com。
判断方法
按议题建索引而不是按时间流水：每个议题编号，结论句后回标序号，日后可按议题查找。每条结论旁注明依据类型——当场查看、引用已有文件、仅口头判断；属口头判断的记明提出者与有无他人复核。永久免费看mv亚洲精品。再做跨段一致性检查：同一议题在不同段落出现两种说法时并列保留并注明位置，不自行择一。
适用边界
记录里没有某项内容，只说明当时未记下，不能据此推定未讨论或无人反对。整理者用的概括词如“基本同意”“原则上可以”，不能当作明确同意引用，须回查原话或另行确认。多人交叉发言处，发言归属常不可靠，只能作线索。记录中的数字、日期和条件若为听记，引用前须回到原始文件核对。
读者评论
沟通成本真的高，说清楚一句话能少干好几天活
看完觉得自己以前太天真了，以为把事情做完就行
嗯……道理都懂，落地的时候还是看人
需求最好排个优先级，不然什么都是紧急的，根本忙不过来
干了几年项目，最深体会就是沟通比技术难多了