
未完成项目 · 分项说明
概念说明
未完成项目同时装着已经发生的投入和尚未兑现的部分:已做的环节不能当成零,未做的范围也不能被已做部分抵消。天堂岛全文+番外。把这两面放在同一张进度图上,才能看出项目当前的位置,而不是只看到活动过的痕迹。
判断方法
先反问:还差哪些条件才能宣布结束。把答案逐条列出,标明已具备、未具备,并写明当前由谁推进;若一条结束条件都列不出来,先补结束条件,再谈是否属于未完成。
适用边界
只适用于有明确结束条件、且仍处于进行中的事项。日常维护类工作没有终点,不按未完成处理;因外部条件丧失而无法继续的,应改为终止或变更;由多个子项拼成的事项要按子项分别判断,不合并成一个结论。



读者评论
以前吃过亏,现在每一条需求都让对方回个确认
转走了,团队里的新人真该看看这些
看完就转发给自己了,提醒下次别再犯同样的错
我们最怕的就是需求一直加,加到最后工期还是原来那个
有个小问题,需求变更特别频繁的话,流程该怎么简化?