后续约定 · 分项说明
概念说明
后续约定常被误认为把所有未决事项打包留给以后；准确说，它是把跨阶段才成立的判断从当前事项中剥离出来，标注与当前结论的依赖关系，靠依赖关系可追溯成立。当前结论改变时，后续条目应随之失效或重设，不能继续按原样等待。
判断方法
常见误解是只要写了时间和承接人，后续约定就能执行。更准确的核对是给每条约定配一个退出条件：原事项取消、触发条件不再成立或双方重新商定时，由谁、凭哪条记录宣布这条约定不再跟进。再逐条看它是否只对应一个未决状态和一项接续产出；若一条约定同时挂着多个未决点，或接续产出与原事项的完成结果分不清，说明还不能照此接续。能说清何时开始、留下什么、何时作废，才算可判断的约定。911爆料吃瓜情报网不打烊。
适用边界
常见误解是任何还没做完的事都能装进后续约定。准确说，它只处理已经决定要做、只差接上的事项；对是否要做、做到什么标准、由谁承担尚未决定的，属于重新商议，不能靠写一条后续约定变成已决定。b站看欧美大片纪录片。它也不能替代原事项记录：原事项已验收完毕只剩归档收尾的，应列入收尾清单，而不是后续约定。误把未决事项都塞进来，会让接续人误以为前提已经确定。
读者评论
验收这块我一直心虚，标准都是临时凑的，得改改了
想问下小项目是不是也得走这套流程，感觉有点重
请问验收标准一般写到多细才算够？我们老是为这个扯皮
轻微不同意见：小项目真没必要搞那么复杂，出问题再说