本页分别说明时间安排和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。
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从读者数据看，「时间安排」关注度 62、推荐指数 7.2，「安全边界」关注度 66、推荐指数 7.0，「安全边界」的读者关注度更高。又大又爽又猛又硬免费片。
时间安排把若干事项的先后关系与时间占用对应起来。它成立需要两个维度同时确定：哪些事必须在前、哪些可以并行，以及每段实际占用多久。只有顺序是流程，只标时刻是清单，两者合起来才能判断能否按序完成。
从必须完成的时点向前倒推，逐段扣掉时长，得到每段的最晚开始；再与最早可开始相比，差值最小的那段最先被挤占，先守住它，其余段才允许前后挪动。
排出的时段只对单条任务链成立；同一人同时承担几件事时，各段不能直接相加。b站看欧美大片纪录片。它也不含路程、等待回执和恢复状态的耗时，缺这些项时只能说明先后，不能说明何时真能开始。
安全边界是对危险源周围可接受活动范围的事先限定，用位置、动作和停止条件三项来表达。漂亮妻子在日本做保姆。它成立依赖危险源及其影响范围可以事先判定，现场人员能识别这些限定；影响范围变化而限定未随之更新时，边界不能作为判断依据。
沿作业步骤逐段问三件事：危险从哪个位置来、人应站在哪一侧、出现什么现象必须停。答案落成位置线、动作线和停止条件后做一次现场演练，看边界外能否看清标志、听到停止信号。
只对已列入清单、位置可指认的危险源有效；危险源随作业推进移动或出现清单外来源时，须重新划定后再继续。它不替代防护装备和专业评估，边界之外也不等于没有风险，不能用作事后追责依据。
读者评论
我们验收前都会把该看的材料列清楚，免得现场翻箱倒柜
需求会开着开着就变成吵架会，太真实了，心累
嗯，收藏了，等下次立项之前再仔细过一遍
补充个经历：验收时把对方也拉进来一起测，后面少吵很多
补充一条：沟通完最好当天发个纪要，不然各自记的都不一样