
到场条件 · 分项说明
概念说明
到场条件是把到达从空间位置转为可记入执行记录的状态:到达时间、所在位置和能否立即执行三项同时可核对,才完成从在途到可接手的转换;靠三项都能被记录且不依赖口头自报而成立。只出现在范围内但无法记录可执行性,仍不能作为后续动作的起点。51导航在线网址大全。
判断方法
到场条件可用拒绝情形反推:到达前先列出本次最可能被挡下的几种情况,例如入口不开放、对接人不在、首项动作所需物件未随行;到达后逐项在入口处实地排除,而不是回顾谁说过可以。每排除一项都要有当场可见或可出示的依据;有一项无法排除,就记为条件待核,并明确缺的是哪一项。全部排除后再开始首项动作。
适用边界
到场条件的结论只对事先告知到达方的项目有效。到达时才临时增加的要求,不能反过来作为到场不合格的理由,应另行协商或按变更处理。这个结论只用于决定能否开始首项动作,不能代替验收、结算或排班判断。核对时未列入、事后才想到的项目,也应标为未核,而不是补记为已具备。永久免费看mv亚洲精品。



读者评论
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
需求这块真是老大难,每次都以为下次能做好,结果还是乱
沟通这事真得练,我以前一开口就把对方说急了
有个小问题,需求变更特别频繁的话,流程该怎么简化?
转走了,团队里的新人真该看看这些