
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。***小短片剧情mv。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。



读者评论
谢谢,正好卡在一个扯不清的项目上,看了有点方向了
沟通记录真的很重要,翻聊天记录翻到崩溃过好几回
请问验收标准一般写到多细才算够?我们老是为这个扯皮
我们上次就是需求没对齐,返工了两周,太真实了