本页分别说明物品保护和安全边界的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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物品保护是在损害发生之前维持物品原有状态，使碰撞、污染、丢失等影响不落到物品上。它的成立机制是保护动作先于接触发生，并且每项动作针对一种已识别的风险；保护是否发生要看物品一侧的状态，而不是提醒的次数。
按物品流转路径逐点设卡：取出、搬移、暂存、交付各问一次会碰到什么、会落在哪里；每个点指定一个动作，如分格、加垫、限高或手递手，再核对取用保护时会不会带出新风险。
只覆盖已登记、知道存放位置的物品；作业中出现清单外物品，或保护动作要临时占用通道、空间时，原措施需重新核对。它不判断物品内部是否受损，一次检查通过也不代表整个存放期有效。吃瓜网24小时爆料黑料。
安全边界是对危险源周围可接受活动范围的事先限定，用位置、动作和停止条件三项来表达。它成立依赖危险源及其影响范围可以事先判定，现场人员能识别这些限定；影响范围变化而限定未随之更新时，边界不能作为判断依据。
沿作业步骤逐段问三件事：危险从哪个位置来、人应站在哪一侧、出现什么现象必须停。答案落成位置线、动作线和停止条件后做一次现场演练，看边界外能否看清标志、听到停止信号。
只对已列入清单、位置可指认的危险源有效；危险源随作业推进移动或出现清单外来源时，须重新划定后再继续。它不替代防护装备和专业评估，边界之外也不等于没有风险，不能用作事后追责依据。
读者评论
需求边界特别模糊的时候怎么处理？总不能一直猜吧
看完感觉我们公司的流程就是反面教材，哈哈
看完沉默了，这不就是我前阵子的经历吗
有时候不是不想规范，是根本没人手去维护那些文档
这篇我得转给同事看看，天天因为需求吵架