
交付资料 · 分项说明
概念说明
交付资料是从全部工作记录中筛出的使用依据:它不追求完整留档,而要回答接收方拿到对象后如何开始使用、在什么条件下会失效。神马电影网达达达兔。若只记录过程而无使用条件,它更接近档案。
判断方法
做一次双向比对:先按清单逐项找资料,再从资料里的每份文件反查清单条目。只能单向对上的部分,即有条目无资料、有资料无条目,就是缺口;再按接收方是否马上要用排序,先补影响接手的那几项。
适用边界
资料中引自外部的部分,可用范围跟着原提供方的约定走,移交方不能因为把它放进交付包就扩大使用范围。需要对外提供或再加工时,先确认原约定是否允许,否则只能作内部核对用。继母绝伦推理大片2。




读者评论
内容不错,就是希望能多讲讲扯皮之后怎么收场
验收到底该按合同来还是按实际需求来?两边差得有点多
挺有用的,转给组里几个新人了,让他们少走点弯路
道理讲得透,但我更想知道出了分歧之后该怎么往下推
需求这块真是老大难,每次都以为下次能做好,结果还是乱