
过程确认 · 分项说明
概念说明
过程确认依赖只在发生时可见的证据:做法、参与条件和临时状态一旦过去就难以还原。它的前提是节点上能取得这些证据并与约定对照;事后只看结果,无法补出过程是否按约定发生。
判断方法
安排查看时点按节点影响大小分配次数,不只挑方便看的时段;同一节点反复出现时,至少覆盖一次换人、换班或非计划时间的情形。发现偏差先停在该节点,回看自上次确认以来的区间,确认影响范围后再放行。猎奇网站+视频+短片。
适用边界
约定只规定结果而未规定做法时,做法差异不构成偏差,不能按过程不符合处理。需要长时间观察才显现的效应,一次现场查看看不出来,应记为未覆盖。确认记录只描述当时看到的状态,不能用作对人的评价或责任认定。



读者评论
看完就转发给自己了,提醒下次别再犯同样的错
补充一点,验收最好拉上实际使用的人,别只有领导
我们项目组现在开会前都会先对一遍要确认什么,省不少时间
请问双方理解不一致的时候,一般先找谁对齐比较合适?
需求到底该谁提?我们这边经常是互相等着对方先开口