
时间安排 · 分项说明
概念说明
时间安排把事项的先后依赖与各段实际占用时长放进同一时间轴,标出可并行与必须等待的位置。它成立需要顺序和耗时同时确定;只排顺序或只标时刻,都判断不出能否接上。b站看欧美大片纪录片。
判断方法
按最短、通常、最长三档估时:排程用通常值,最短值作为不可再压的底线,最长值用来预留缓冲。某一段被压到低于最短值,就应换时段或减项,不要继续压缩。
适用边界
只适用于任务范围已明确、且按日历时间计算的情况;多人同时投入时,工时相加不等于完成时间,范围未定的任务只能排出占位,不能据此承诺完工。



读者评论
我们公司也有类似流程,但执行起来全靠自觉
有一点不太同意,有时候客户自己也不知道要什么,得边做边改
请问验收标准一般写到多细才算够?我们老是为这个扯皮
有时候不是不想规范,是根本没人手去维护那些文档